戦略と実行を、ひとつの軸に。
90分のオンラインまたは対面セッションで、現在の経営課題や組織の状況をお聞きします。こちらからの質問に答えていただくだけで、課題の輪郭が見えてくることが多いです。セッション後に、支援の方向性と概算費用をメールでお送りします。契約を前提とした場ではありませんので、率直にお話しください。
製造業・IT・流通業での支援実績が中心ですが、他業種も初回セッションでご相談ください。規模については、従業員数30名〜500名程度の企業が多いですが、課題の性質によって判断しています。上場・非上場は問いません。
原則として変わりません。CoreBlendexが同時に受け入れるクライアント数を8社以内に絞っているのは、この体制を守るためです。万が一、担当者の変更が必要になる場合は事前にご相談します。
対応しています。現在のクライアントには愛知・大阪・神奈川の企業も含まれています。定例ミーティングはオンラインで行い、現場視察が必要な場合は月1〜2回の訪問を組み込みます。交通費は実費でご請求します。
月次伴走プランは最低6ヶ月の契約をお願いしています。プロジェクト型（業務改善スプリント・組織診断レポートなど）は単発契約です。6ヶ月の伴走後に継続するかどうかは、3ヶ月ごとのレビューで双方が判断します。
月次伴走プランは月額280,000円〜、戦略策定パッケージは550,000円〜（いずれも税別）が目安です。課題の範囲と関与の深さによって変わりますので、初回セッション後に詳細な見積もりをお出しします。